老板必学课：工资发不好员工容易跑，科学设置薪酬，让天下英才为你所用
【课程介绍】
在这个竞争激烈的时代，企业的成功与否往往取决于其是否能吸引和留住人才。而吸引和留住人才的关键，很大程度上在于薪酬设置是否科学合理。老板们，你们是否意识到，一个不合理的薪酬体系可能会让你们错失优秀的员工，甚至影响到企业的长远发展？
让我们首先明确一点：薪酬不仅仅是工资，它是一个综合的、多维度的激励体系。它包括基本工资、奖金、福利、晋升机会等多个方面。一个科学的薪酬体系，应当能够全面激发员工的积极性和创造力，使他们愿意长期为企业贡献力量。
【课程目录】
第01节购买后如何学习?
第02节序言
第03节老板该如何设计分钱机制才把公司做大做强
第04节发工资的底层逻辑一如何发工资才能更好的招人、留人和激发人
第05节如何设计科学合理的薪副体系以激发员工的动力和战斗力
第06节销售人员的工资应该怎么发才能让员工自动自发、提升公司的业
第07节生产及行政、财务、后勤、服务人员的工资应该怎么发才能让公
第08节给销售人员发工资时千万不能犯的错误及对策1
第09节给中高层管理者发工资千万不能犯的错误及对策
第10节如何设计“盈亏平衡点”薪酬机制，以确保公司没有风险
第11节如何发工资才能降低公司的成本并杜绝优秀员工跳槽
第12节给后勤人员发工资时千万不能犯的错误及对策
第13节如何发福利才能人大提升员工的幸福感和忠诚度第
14节门店型企业如何发工资才能让员工像老板一样操心公司的业绩
第15节如何用增加式机制快速激发员工动力以提升公司的业绩
第16节如何用减少式机制有效降低公司成本以提升公司利润
第17节如何通过薪酬改革来激发员工的动力和提升团队凝聚力
第18节如何用股权激励机制让优秀员工死心塌地的跟随公司发展
【课程截图】
老板必学课，科学设置薪酬↓
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