痕迹识人，管理随心：掌握人性原理，管理随心所欲
【课程介绍】
在快节奏的现代社会中，管理不仅仅是一门科学，更是一门艺术。掌握人性原理，运用痕迹识人的技巧，我们可以让管理变得更加随心所欲，事半功倍。本课程——《痕迹识人，管理随心：掌握人性原理，管理随心所欲》将带您领略人性原理的奥妙，探讨如何将这些原理应用到实际管理工作中，从而实现高效、人性化的团队管理。
国内著名的人力资源专家王新宇老师，结合其二十年对人的研究，从生活的案例入手，为你揭示了解他人，影响他人和激励的奥秘有趣、实用。
【直击痛点】
1、身为管理者，却不知道管理管什么
2、总觉得员不听活，对你不忠心
3、眼看着人才流失却无能为力？
4、员害怕你，不敢与你交心？
5、员工情绪低落，不知如何激励？
【适合人群】
1、身处行业困局无法突破的你。
2、想要创新破局没有方向的你。
3、没有科学管理团队混乱的你。
4、面对职场快择迷范困顿的你。
【你将得到】
1、你的员工更解他值自己
2、设计出不依赖于新酬的激励手段
3、掌握透视人心的技巧
4、懂得影响他人认知基至价值观的方法
5、理解能力提升的奥秘
6、建立管人的整体思路
【课程内容】
1.领导者是做狠人还是做好人?
2.管理方式到底好不好，要看有没有效果
3.公司里能力强的和会拍马屁的，选谁?
4.员工为什么突然顶撞你了?
5.老板想让员工听话，对你忠心?
6.老板如何发工资，才能留住人才?
7.老板如何辞退员工?
8.画大饼只能激励一部分人
9.能力强的人，如何高效解决问题?
10.如何让员工主动离职?
11.企业花钱激励员工，却没有效果?
12.如何利用人性做好管理?
13.如何直接判断员工在“说假话”?
14.下属情绪低落，如何安慰他?
15.如何让员工更信任你?
16.没有不好的员工，只有无能的管理者?
17.老板别试图通过激励的方式改变员工
18.公司如何激励员工，能快速见到效果?
19.什么样的人不适合做管理?
20.如何让员工说出内心真实想法?
21.想让公司做大，总经理应该谁来当?
【课程截图】
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